为什么老板就是瞧我不顺眼
为什么老板就是瞧我不顺眼？在职场上工作，老板如果看我们不顺眼可以明显的感受的到，很多人好奇老板为啥会看自己不顺眼。接下来就由小编带大家一起详细了解下为什么老板就是瞧我不顺眼。
为什么老板就是瞧我不顺眼1
1、嘴巴漏风似风箱
在一次中高层管理会议上，老板透露今年年底要给员工加10%的工资。会后，人力资源部经理王美美太高兴了，马上把这个好消息和助手闫x说了，然而，闫x却把这个消息传了出去。一时间，全公司员工都知道了，并且，很多员工传言公司要加15%以上的工资。老板听到后很不高兴，因为本来只是要加10%的，却谣传成了15%，这给他造成了骑虎难下的窘境。通过调查，他得知是从王美美和闫x那里传出去的。结果，到了年底，所有员工都加了工资，除了王美美和闫x。
提示：人人都喜欢报喜不报忧，所以，一高兴，大嘴巴一张，“好事”都传开了！但在职场上，这样做后果可能很严重。因为这样可能动了老板的利益，让老板不爽。有时候，老板瞧你不顺眼不是因为你笨，而是因为你的“嘴巴比脑子反应快”。
2、随声附和墙头草
在一次会议上，老板把公司遇到的问题说出来，想听听大家的意见。大家发表了一些见解，老板并不满意。这时，他说出了自己的办法。还没等老板说完，主管刘x迅速站起来附和道：“这个办法是最好的。”没想到老板反而很不高兴。他说：“你还没听我说完就急着发言？这个办法我已多次证明是行不通的。”刘x立马面红耳赤。
提示：对自己解决不了的问题，老板会希望集合员工的智慧去解决。如果员工没一点自己的见解，而总是“随声附和”，那么老板就真的成为“孤家寡人”了。所以，有时候说出自己的意见，未必是一件坏事。而随声附和，让老板做出错误的决定，才是让他最痛恨的！有时候，老板瞧你不顺眼是因为你不会像他一样思考问题。
3、爱讲公平实抱怨
年终，公司要评选一个优秀部门，生产一部和生产二部不相上下，结果综合评分是一样的。人力资源部不敢贸然决断，迅速上报给老板。老板考虑后选了生产一部作为公司本年度的优秀部门。生产二部的主管郭云知道后非常不满，私底下见人就说“老板不公平”。没有不透风的墙，老板知道后不动声色地把原本准备给郭云的一个“大红包”换成了“小红包”。
提示：在工作中，即使你觉得老板有失公平，有时也不能和他讲道理。老板的角色决定了他往往不可能和你讲很多道理，也难以做到绝对公平。如果一定要和老板讲公平，那要做好“碰钉子”的`准备。有时候，老板瞧你不顺眼，不是因为你没道理，而是道理过多。
4、言过其实爱吹牛
受同行企业之邀，公司要与之举行一场“女子篮球友谊赛”。说是“友谊赛”，其实是“决斗赛”，因为老板是个追求完美之人，要求队员绝不能输。由于对手非常强大，老板非常重视这场比赛，为此召开了几次讨论会，做了几种方案。这时，略懂篮球的体育爱好者甄xx，信心爆棚地向老板自荐带队，并和老板打包票，说是绝对没有问题。
然而，由于甄xx过于自信，没有按照老板的方案执行，比赛输了。老板听到这个消息后，简直把鼻子气歪了！自此之后，甄xx再也没有得到老板的x睐。
提示：在职场上，虽说凡事要大胆，这样才能脱颖而出，得到老板赏识，但是，大胆、勇气是建立在有准备、有实力的基础上的。如果没有，就不要在老板面前“吹牛”，否则，老板可能会像“疯牛”一样发狂！有时候，老板瞧你不顺眼不是因为你不热心而是“太热心”。
为什么老板就是瞧我不顺眼2
领导不重用我怎么办
不重用你有几个原因
一是可能不信任你。因为你有后台，所以他有三分顾及，他顾及的不是你，而是你的关系。因此你要想办法取得他的信任，主要做法有很多，你要花些信息好好维护一下和领导的关系了，让他解除警戒。
二是你的能力没有取信于他。一般有关系的人本身就本人扣上了没能力的帽子，所以一般单位对关系户的处理办法就是“养着不用”。你要想被重用就必须表现出卓越的能力，同样的事别人做100分，你就作120分，总是超越领导的心理要求标准，他自然会对你另眼相看。
最后要记住几个原则：
一是不要“站队”。如果你没有超过35岁，有没有一定的势力和实力，一般的领导人是不会拉拢你让你成为心腹的。在这之前千万不要轻易的给自己戴帽子，认为自己是谁的人、不是谁的人、有什么关系，既然年轻，这些都不重要。重要的是把工作干好，不断的培养个人核心竞争力、不断地维护好周遭人际关系。
二是时刻保持清醒。一定要不断的评估自己到底在什么位置、有什么能力、想什么方向努力，比如你说不重用你。那么什么岗位才叫重用？哪个岗位需要哪些技能？为什么用你不用别人？这些你要好好的分析，不要简单的把“有关系”、“不重用”通过因果关系联接起来。除了有防备心，任何领导都愿意拥有才能的、好使的人，当然过于年轻的领导为了防止竞争可能会压制你。
