职场中能力和关系哪个重要
职场中能力和关系哪个重要，在职场上，我们通常都会面临这个问题，明明自己有能力却没有关系，导致迟迟没有升职，难道关系比能力重要吗？下面就一起来看看职场中能力和关系哪个重要吧。
职场中能力和关系哪个重要1
职场中遇到找关系如何处理？
综艺《初入职场的我们》热播，董明珠在节目中谈到接班人的标准：不看关系只看能力。在此前就有爆料称董明珠拒绝帮哥哥走后门被踢出族谱。
格力“董小姐”真的堪称当代企业家的典范，是一位了不起的女企业家、一位杰出的女性，有勇也有谋、有能力也有魄力、有眼光也有胆识，在格力41年的时间里，从基层职员干成公司董事长，将格力从一个地方小企业做成了著名大公司，真的是一位了不得的女强人。
曾经因为其公事公办、刚直廉洁，拒绝自己哥哥想利用她的关系走后门的请求，而与自己的哥哥绝交，自己也被踢出了族谱，真的非常有原则、非常有魄力！
企业老板的亲戚关系户们仗着自己的身份，在企业内为所欲为，企业的非关系员工不敢得罪他们，老板也碍于亲戚关系、情面不好批评惩处，反而还要站他们那一边，无法做到公平公正、奖惩分明，最后整个企业就成了老板亲戚的后花园，每人专心在业务上了，而是重点放在了内部斗争、内耗和攀关系上了，有能力的人才都纷纷离开。
老板的关系户在企业内任职，可能会导致巨大的损失和巨大的管理问题，无数企业，都是因为各种老板任人唯亲而非任人唯贤，大开后门，放任各种亲戚关系户进了公司担任要职，最后导致企业经营管理困难、管理混乱、人浮于事，甚至关门倒闭。
江湖的本质是“人情世故”，现在我们社会的本质还是人情社会，不是契约社会。在大家的印象中，特别是在一些大型国企，有没有“关系”直接关乎饭碗硬不硬。
当然，职场、社会都不是绝对公平的.，在一个机会面前，有关系自然可以更接近这个机会，但具体能不能把握住，还是要看自身能力强不强了！
1、如果是别人找你办事，要先分清楚找关系的人自身的能力，是否和你们现在的需求有结合点，如果纯粹找你办事，但和你们的规划要求都匹配不上，那自然不好帮忙，对方也好理解。如果需求可以结合，自然是可以深度沟通，加上他们的项目一起做的更大。
2、如果是纯关系户入职公司并需要和TA相处，要放平心态，就是当作普通同事，不主动奉承，也不得罪TA，相安无事就好了。如果关系户能力不行且在内部飞扬跋扈，那么这个团队的前途也堪忧，所以要做好下一步工作的计划。
3、对于团队内的关系户，尽量做到不卑不亢，按公司规章制度办事，如果关系户能力强脾气也不错，就可以多一些合作，否则，尽量远离。
能力和关系哪个重要？
关系和能力对于公司来说，是都需要的。
一个公司需要存在有关系的人，也需要存在有能力的人。
公司关注的，不一定是员工是否有能力，而是是否能创造价值。
你说对于那些引荐关系户的领导，他引荐这个动作本身，可能是家庭压力，可能是自己的职场发展（比如老领导要求)，可能是为了获利，最终总有个目的。当然拒绝的话，或多或少也会有一些影响。在这种情况下，关系户并没有创造价值。
但也有其他的情况，关系户也有可能会为创造价值，比如说父亲是xx局长，关系户要开展业务比有能力的人方便的多，可能公司也会从给安排工作上获得一定程度的利益交换。
这其实是个平衡的问题，都是关系户，基础工作没人做，公司要黄。没有关系户或者都是不具备创造能力的关系户（比如亲戚家的孩子)，公司业务开展起来也会很吃力（别人走捷径而你不走)。
回到董明珠这个话题上来，她拒绝了，付出了代价。因为她认为，这个关系户对公司并不创造价值。
职场中能力和关系哪个重要2
职场人要能力也要职场人际关系
许多人在职场，像小悦的希望，工作是工作是与真才实学取胜的正确的方式，只有穷人需要搞关系。溜须拍马的良好关系意味着，违背了头脑。人们往往有这样的想法是专业能力和反对派的人际交往能力。职场上，想要得到快速增长，需要认真管理的关系。在职场人际关系的管理方法笔者总结如下，一起来看看。
一、建立一个友好的工作场所网络。
职场人际圈子不是让职场人联合起来战斗，而是让职场人以真诚，合作，乐于助人的态度，赢得同事的信任和支持..在每一件事上，职场人都是热情友好的态度，努力超越别人的期望；一旦对别人做出承诺，就会不受阻碍，使命就会实现，成为一个可靠的人，值得信赖的人..友好的职场圈子意味着良好的人际环境，这势必会让人事半功倍..事实上，在工作场所，没有不犯错的人。如果工作场所足够强大，他们可能会更早地提醒人们避免错误；有时他们发现错误，他们停止追求和扩大局面；有时他们帮助他们分担责任和压力，并使他们免受惩罚。
二、是重视与领导的关系。
职场人士必须认真对待与领导的关系，努力达到一种深度互信的状态。 领导是职业生涯的守门人，特别是很多职场经验是不够的，需要一个职场领导，而领导往往就是这样的角色。 因此，职场上必须多与领导交流，认真对待每一次交流。
三、培养个体在互动中体现自身价值的能力
绝大多数的工作都是与专业技能和下游对接环节解决了完全互动的过程与人的问题，创造价值。职场对接的质量，对效率和工作质量直接影响。如上所述，小张的做法确实太过分了，不管是否有必要，她都不宜干涉领导的私生活。小王的方法是良好的关系，她的激情的一个例子，准确地提供必要的帮助别人，超越期望是什么。如果你有很好的互动意识，那么职场中的人克服不了的问题，会很快选择寻求帮助，借助别人的力量突破自己能力的上限，职场的价值就会增加..
优秀的职场人的能力和他在职场人际交往圈会考虑到，良好的职场人际交往圈不仅会让职场人在工作中心情愉快，有时也会让他们的表现锦上添花。 因此，职场人对职场人际关系的能力也要求。
